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Liderazgo En ISO 9001

Liderazgo en ISO 9001: el papel de la Alta Dirección

Liderazgo en ISO 9001

Liderazgo en ISO 9001

La nueva versión de 2015, introduce novedades en relación a la aplicación del Liderazgo en ISO 9001.

Concretamente la norma ISO 9001:2015, establece que la Alta Dirección no sólo debe ocuparse de proveer los recursos necesarios para que el Sistema de Gestión de Calidad (SGC) funcione de manera correcta, sino que ahora además, es totalmente necesario que la Dirección demuestre su total implicación con el mismo. Con ello habrá una mayor garantía de éxito.

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Análisis Del Contexto Y Partes Interesadas

Análisis del contexto y partes interesadas en la nueva ISO 9001:2015

Análisis del contexto y partes interesadas

Nueva ISO 9001:2015

El Análisis del contexto y partes interesadas es uno de los principales aspectos que enfatiza la nueva ISO 9001:2015.

La importancia de dicho Análisis del contexto y partes interesadas radica en el hecho de que, como bien conocemos, todas las organizaciones se plantean determinados niveles de crecimiento, para los cuales establecen objetivos estratégicos.

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Cuáles Son Los Principales Retos En La Puesta En Marcha De Un SGC Basado En ISO 9001 Y Como Superarlos

Cuáles son los principales retos en la puesta en marcha de un SGC basado en ISO 9001 y como superarlos

Cuáles son los principales retos en la puesta en marcha de un SGC basado en ISO 9001 y como superarlos

Implementación de un SGC basado en ISO 9001

A lo largo del proceso de implementación de un SGC basado en ISO 9001, son varios los retos a los que las organizaciones deberán hacer frente.

Uno de los más comunes, es el hecho de que a pesar de que todos los miembros tienen claro su deseo de lograr la mejora en la calidad de los productos y servicios, cada uno suele tener una diferente percepción en el modo de obtenerla.

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