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ISO 9001

¿Qué supone para su empresa la implementación de la norma ISO 9001?

ISO 9001

ISO 9001

La norma ISO 9001 es un estándar que se utiliza para facilitar la satisfacción de todos los clientes mediante la operación efectiva de un Sistema de Gestión de Calidad. La norma ISO 9001 continúa creciendo en importancia como una herramienta de trabajo y de gestión de calidad para las organizaciones modernas. Mientras que las empresas encuentran diferentes razones para llevar a cabo el cumplimiento y la certificación de la norma ISO 9001, los términos de la norma pueden traer muchos beneficios para una organización, de forma especial con los sectores empresariales donde tener estrictas medidas de control de calidad es un requisito.

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Liderazgo En ISO 9001

Liderazgo en ISO 9001: el papel de la Alta Dirección

Liderazgo en ISO 9001

Liderazgo en ISO 9001

La nueva versión de 2015, introduce novedades en relación a la aplicación del Liderazgo en ISO 9001.

Concretamente la norma ISO 9001:2015, establece que la Alta Dirección no sólo debe ocuparse de proveer los recursos necesarios para que el Sistema de Gestión de Calidad (SGC) funcione de manera correcta, sino que ahora además, es totalmente necesario que la Dirección demuestre su total implicación con el mismo. Con ello habrá una mayor garantía de éxito.

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Equipo Para La Implementación De ISO 9001

Cómo preparar a tu equipo para la implementación de ISO 9001

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Consideraciones para preparar a tu equipo para la implementación de ISO 9001

Cuando la organización toma la decisión de implantar un Sistema de Gestión de Calidad certificado bajo los requisitos del estándar ISO 9001:2015, es importante considerar una serie de retos y desafíos a los que tendrá  que hacer frente y para lo que se requiere previamente preparar a tu equipo para la implementación de ISO 9001.

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Cómo Conseguir Resultados Excelentes Mediante Una Buena Ejecución De La Estrategia [Webinar]

Cómo conseguir resultados excelentes mediante una buena ejecución de la estrategia [Webinar]

Cómo conseguir resultados excelentes mediante una buena ejecución de la estrategia [Webinar]

Resultados excelentes mediante una buena ejecución de la estrategia

Lograr resultados excelentes mediante una buena ejecución de la estrategia, es todo un reto por el que día a día se esfuerzan las organizaciones.

Es habitual, que las organizaciones a la hora de ejecutar las estrategias que han definido, encuentren ciertos problemas que dicultan su materialización.

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ISO 9001

Análisis GAP ISO 9001 aplicado a una empresa

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Hemos hablado de las diferentes metodologías de detección de brechas o análisis GAP aplicado a la nueva versión de la norma ISO 9001 de reciente aprobación.

Las metodologías de análisis GAP se fundamentan en la detección de las diferencias que existen entre la situación de hoy en día en la que se encuentra un determinado elemento y deseable. De esta forma, nos da una idea de cuál es el esfuerzo de adaptación de la realidad que existe en la actualidad y qué es necesario poner en marcha para conseguir ese ideal.

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Versión 2015 de la norma ISO 9001

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ISO 9001

Ya está disponible la versión 2015 de la norma ISO 9001 y con ella podemos ver que se han producido cambios importantes en cuanto a contenido y a estructura. Ahora, todos los implicados.

Los cambios en la nueva ISO 9001 son significativos, pero ello no impide que puedan ser asumidos por las organizaciones. La ISO ha establecido tras la publicación de la norma, un periodo prudencial de tres años para que las organizaciones lleven a cabo la adaptación del Sistema de Gestión de la Calidad a los requisitos determinados en el texto normativo de la nueva ISO 9001:2015.

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ISO 9001 2015

¿Cómo preparar la organización para la ISO 9001?

ISO 9001 2015

ISO 9001

Una mayor claridad, un incremento del énfasis en el riesgo, la estrategia, etc. son algunas de todas las ventajas de la renovación en la nueva norma ISO 9001 para gestionar la calidad de las empresas.

Para aprovechar las mejoras, las empresas tienen que preparar sus equipos de trabajo. Durante este artículo vamos a detallar cuatro cambios necesarios para las empresas:

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