Saltear al contenido principal
Procesos Básicos De Una Ejecución Efectiva

Procesos básicos de una ejecución efectiva: personas, estrategia y operaciones

Procesos básicos de una ejecución efectiva

Procesos básicos de una ejecución efectiva

Para la consecución de resultados excelentes mediante la aplicación de una buena estrategia, ya vimos en el artículo 3 claves en la ejecución de la estrategia para conseguir resultados, aquellos aspectos principales a considerar durante la ejecución de la misma. En este sentido, podemos identificar tres procesos básicos de una ejecución efectiva y son:

  • Las personas.
  • La estrategia.
  • Las operaciones.
Leer más
Claves En La Ejecución De La Estrategia

3 claves en la ejecución de la estrategia para conseguir resultados

claves en la ejecución de la estrategia

Ejecución de la estrategia para conseguir resultados

En toda organización es importante llevar a cabo una correcta ejecución de la estrategia para conseguir resultados.

Cuando hablamos de ejecución de la estrategia nos referimos a todas aquellas  acciones, comportamientos y técnicas concretas que la organización debe conocer y saber aplicar para lograr ventajas competitivas frente a sus competidores.

Leer más
Cómo Conseguir Resultados Excelentes Mediante Una Buena Ejecución De La Estrategia [Webinar]

Cómo conseguir resultados excelentes mediante una buena ejecución de la estrategia [Webinar]

Cómo conseguir resultados excelentes mediante una buena ejecución de la estrategia [Webinar]

Resultados excelentes mediante una buena ejecución de la estrategia

Lograr resultados excelentes mediante una buena ejecución de la estrategia, es todo un reto por el que día a día se esfuerzan las organizaciones.

Es habitual, que las organizaciones a la hora de ejecutar las estrategias que han definido, encuentren ciertos problemas que dicultan su materialización.

Leer más
Plan Estratégico

Conceptos básicos de un Plan Estratégico

plan-estratégico

La estrategia de negocio o plan estratégico es una actividad de gestión que establece las prioridades de un negocio en la medida que evalúa los activos de la empresa, halla sus puntos débiles y fuertes, establece los objetivos a largo plazo en el marco de sus fundamentos y filosofía, asienta los objetivos a corto y medio plazo entre sus trabajadores y socios y se asegura que todos ellos los conocen y trabajan en su persecución, adaptando los procesos de la misma en un entorno siempre cambiante.

Leer más

Reseña del eBook Cuadro de Mando Integral – Balanced Scorecard

Cuadro Mando IntegralLas dificultades en la implantación de la estrategia Con el  objeto de ayudar a las organizaciones a implementar sus estrategias, ISOTools ha lanzado el eBook gratuito El Cuadro de Mando Integral – Balanced Scorecard. Una herramienta para lograr ventaja competitiva mediante la interrelación de objetivos y su conexión con la estrategia. Las barreras en la implantación de […]
Leer más

Ventajas de aplicar el cuadro de mando integral en tu empresa

cuadro-mando-integralCuadro de Mando Integral El Cuadro de Mando Integral (CMI), o Balanced Scorecard, es una herramienta  de gestión empresarial que favorece el diseño, implantación, control  y evaluación de nuevas estrategias que favorezcan el desarrollo y crecimiento de la organización. La globalización de los mercados hace que las empresas se vean en la necesidad de diseñar […]
Leer más

¿Qué es la gestión operativa de una empresa y cómo mejorarla?

gestion-operativa-empresaDefinición de gestión operativa La gestión operativa puede definirse como un modelo de gestión compuesto por un conjunto de tareas y procesos enfocados a la mejora de las organizaciones internas, con el fin de aumentar su capacidad para conseguir los propósitos de sus políticas y sus diferentes objetivos operativos. Los objetivos operativos se derivan directamente de los objetivos tácticos, por lo que se […]
Leer más
Volver arriba