Asegurar la eficiencia y eficacia de los procesos empresariales de HSE es un aspecto imprescindible para asegurar la excelencia operativa.
Procesos básicos de una ejecución efectiva: personas, estrategia y operaciones
Procesos básicos de una ejecución efectiva Para la consecución de resultados excelentes mediante la aplicación de una buena estrategia, ya vimos en el artículo 3 claves en la ejecución de la estrategia para conseguir resultados, aquellos aspectos principales a considerar durante la ejecución de la misma. En este sentido, podemos identificar tres procesos básicos de […]
3 claves en la ejecución de la estrategia para conseguir resultados
Ejecución de la estrategia para conseguir resultados En toda organización es importante llevar a cabo una correcta ejecución de la estrategia para conseguir resultados. Cuando hablamos de ejecución de la estrategia nos referimos a todas aquellas acciones, comportamientos y técnicas concretas que la organización debe conocer y saber aplicar para lograr ventajas competitivas frente a […]
Cómo conseguir resultados excelentes mediante una buena ejecución de la estrategia [Webinar]
![Cómo conseguir resultados excelentes mediante una buena ejecución de la estrategia [Webinar]](https://www.isotools.com.co/wp-content/uploads/2016/11/img-webinar-10nov-380x150.jpg)
Resultados excelentes mediante una buena ejecución de la estrategia Lograr resultados excelentes mediante una buena ejecución de la estrategia, es todo un reto por el que día a día se esfuerzan las organizaciones. Es habitual, que las organizaciones a la hora de ejecutar las estrategias que han definido, encuentren ciertos problemas que dicultan su materialización.
Conceptos básicos de un Plan Estratégico
La estrategia de negocio o plan estratégico es una actividad de gestión que establece las prioridades de un negocio en la medida que evalúa los activos de la empresa, halla sus puntos débiles y fuertes, establece los objetivos a largo plazo en el marco de sus fundamentos y filosofía, asienta los objetivos a corto y medio […]
Reseña del eBook Cuadro de Mando Integral – Balanced Scorecard
Las dificultades en la implantación de la estrategia Con el objeto de ayudar a las organizaciones a implementar sus estrategias, ISOTools ha lanzado el eBook gratuito El Cuadro de Mando Integral – Balanced Scorecard. Una herramienta para lograr ventaja competitiva mediante la interrelación de objetivos y su conexión con la estrategia. Las barreras en la implantación de […]
El plan estratégico empresarial, una herramienta para la calidad
Sistemas para la Gestión de la calidad La necesidad de implantar Sistemas de Gestión de la Calidad que contribuyan a la mejora de los procesos y a la eficiencia empresarial, se hace cada vez más patente. Son muchas las empresas que desarrollan estos sistemas basados en la norma ISO 9001, sin embargo, no siempre obtienen […]
Ventajas de aplicar el cuadro de mando integral en tu empresa
Cuadro de Mando Integral El Cuadro de Mando Integral (CMI), o Balanced Scorecard, es una herramienta de gestión empresarial que favorece el diseño, implantación, control y evaluación de nuevas estrategias que favorezcan el desarrollo y crecimiento de la organización. La globalización de los mercados hace que las empresas se vean en la necesidad de diseñar […]
¿Qué es la gestión operativa de una empresa y cómo mejorarla?
Definición de gestión operativa La gestión operativa puede definirse como un modelo de gestión compuesto por un conjunto de tareas y procesos enfocados a la mejora de las organizaciones internas, con el fin de aumentar su capacidad para conseguir los propósitos de sus políticas y sus diferentes objetivos operativos. Los objetivos operativos se derivan directamente de los objetivos tácticos, por lo que se […]
Balanced ScoreCard , Modelo de Gestión y Estratégia
Balanced Scorecard o BSC Balanced Scorecard o BSC fue elaborado por Robert Kaplan y David Norton en 1992, a partir de la publicación del artículo “The Balanced Scorecard – Measures that Drive Performance”. Este Modelo tiene como objetivo, medir las metas que desean lograr las organizaciones en un tiempo concreto y ver si los resultados son […]
