Las organizaciones deben conocer las diferentes etapas y elementos de la Administración de Riesgos Operativos (SARO), para lograr un desempeño efectivo de esta gestión.
Para comprender los principios de gestión basados en Balanced Scorecard, veamos de manera resumida a qué nos referimos cuando hablamos de esta herramienta.
La automatización del Sistema de Gestión de la Calidad es una opción a la que cada día recurren más organizaciones de todas partes del mundo, debido a la presencia de un entorno caracterizado por ser más competitivo.
Asegurar la eficiencia y eficacia de los procesos empresariales de HSE es un aspecto imprescindible para asegurar la excelencia operativa.
Mediante este caso, vamos ver cómo es posible lograr con éxito la Implementación de SG-SST Decreto 1072 de 2015 en las organizaciones colombianas.
Automatizar la gestión de Balanced Scorecard permite a las organizaciones multiplicar los beneficios que ya de por sí aporta el BSC o también conocido como Cuadro de Mando Integral.
Cada vez, son más las organizaciones públicas colombianas que apuestan por gestionar MECI y GP 1000 con un Software de Gestión de la Calidad.
Dentro del proceso de implementación y gestión del Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo, un apartado de gran relevancia es el relativo a la investigación de incidentes y accidentes de trabajo.
Evaluación del desempeño de los proveedores según ISO 900:2015 Los criterios para la evaluación del desempeño de los proveedores según ISO 9001 en su versión 2015, no varían con respecto a la anterior versión. Concretamente, la citada norma ISO 9001…
Para la consecución de resultados excelentes mediante la aplicación de una buena estrategia, ya vimos en el artículo 3 claves en la ejecución de la estrategia para conseguir resultados, aquellos aspectos principales a considerar durante la ejecución de la misma. En este sentido, podemos identificar tres procesos básicos de una ejecución efectiva y son:
