Balanced Scorecard Balanced Scorecard o también conocido como BSC, fue desarrollado por Robert Kaplan y David Norton. BSC transforma la estrategia de una organización en objetivos e indicadores que consideran la intervención de la organización a través de las siguientes perspectivas: financiera, de cliente, crecimiento y de proceso interno y aprendizaje. Mediante la utilización de un […]
Balanced ScoreCard , Modelo de Gestión y Estratégia
Balanced Scorecard o BSC Balanced Scorecard o BSC fue elaborado por Robert Kaplan y David Norton en 1992, a partir de la publicación del artículo “The Balanced Scorecard – Measures that Drive Performance”. Este Modelo tiene como objetivo, medir las metas que desean lograr las organizaciones en un tiempo concreto y ver si los resultados son […]
Balanced Scorecard: Principales Beneficios
Balanced Scorecard El Balanced Scorecard (BSC) o también llamado Cuadro de Mando Integral (CMI) es un modelo que se basa en el progreso de un sistema integrado de gestión de elevado nivel organizativo. El objetivo es facilitar los resultados que espera obtener la organización en un periodo largo de tiempo. A través del BSC se impulsa a obtener unos resultados […]
